目次
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●今回のテーマ・質問
「フォロワーがどう動くかで、組織風土は変わる」
▼ポイント
- フォロワーとは院長のあり方に賛同してくれる人
- 一体感のある組織になるためにはフォロワーは絶対必要
- フォロワーを作るためには？
- キーポイントは6人
- まず経営者自身がブレることもあるので、経営者自身のあり方を固めていく
- まるの失敗例を赤裸々公開
- 組織風土が乱れて派閥ができると、生産活動は止まる
- 身内以外のフォロワーが増えると劇的に変わる
- ただ、時間スパンでは5,6年かかる
- スタッフと向き合う機会・関わる時間は必要
- 経営者サイドだけの発信だけではなく、スタッフの立場からみた不安や働き方にも耳を傾ける
- 見栄、自己証明から経営するとうまくいかない
- 女性組織は、スタッフの立場の憧れの存在ができるととてもうまくいく
●まるクリポッドキャストの目的
院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。
医院経営は一人では成り立ちません。
院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。
お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。
だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。
結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。
題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。
●パーソナリティ
株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)
株式会社まる 島田菜々絵(しまだななえ)
●株式会社まるのホームページ
●配信頻度
毎月第3金曜日 17時に定期配信
●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら
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株式会社まるは、「愛と感謝で世の中をまるくする」という理念のもと、オンリーワンの医院経営をしたい医院経営者の支援を行っております。
人と同じことをしたくない医院経営者に向いている会社です。
大量生産をしない完全オーダーメイドのホームページ制作や、自分らしい医院経営を実現するためのブランディング支援を行っております。
WEBマーケティングによる集患、採用支援、女性マネジメント支援、経営支援など、定型化されたサービスではご満足することができなかった医療機関様にご依頼いただくことが多いです。
当社の経営方針は、三方良しのビジネスを実践すること。売り手よし、買い手よし、世間よしのビジネスを実践し、サポートを通じて、医療業界に貢献したい。そのために、成果につながるサービス提供にこだわっております。
オンリーワンの医院経営を目指す方、一体感のある経営を目指す方、第2象限（緊急ではないけど、重要なこと）に取り組んでいきたい方、新規開業を考えている方は、まずは無料相談からお気軽にお問い合わせください。
