時間がないトップ(院長)たち
多くのトップ(院長)は日々の診察だけでなく、学会への参加や業者とのやりとり、スタッフのマネジメントなどたくさんの仕事を抱えています。
経営について、「このままでいいのかな」「どうしようかな」という思いが頭をよぎっても、じっくり考えている時間や余裕がないことも多いのではないでしょうか。
しかし、医院経営において、院長の考え方や方針はとても重要です。
経営全体に大きく影響します。これらを明文化して文字にまとめておくことは、院長自身が悩んだ時や考えがまとまらない時に、立ち返るポイントとしてとても重宝します。またスタッフへ方向性を示す上でも役立ちます。